Vous avez la responsabilité de piloter la formation et le développement des compétences au sein de votre organisation ?
Ou vous avez besoin de concocter des programmes soutenus et adaptés pour faire monter en compétence vos équipes ?
C’est parfait ! Sur la base de nos expériences avec les entreprises depuis maintenant 20 ans, nous avons structuré et optimisé l’état d’esprit, la stratégie et les méthodes pour comprendre, planifier et optimiser la gestion de la formation au service de l’optimisation des performances et nous partageons cela avec vous dans ce cours spécial que nous vous déroulons en Classe Digitale spéciale.
📋 Thème : « FORMER ET DEVELOPPER LES EMPLOYES POUR LA PERFORMANCE : Les 6 types de formation nécessaire pour performer et faire performer ses équipes que la plupart des managers RH et dirigeants banalisent. »
Vous allez découvrir lors de cette Classe Digitale :
📑 Pourquoi la formation est déterminante pour la performance organisationnelle
- L’état d’esprit avec lequel le manager RH doit planifier et piloter la formation
- Les 6 signes qui montrent que les défis de performance de votre entreprise sont liés à un déficit en formation
- Les 6 types de formation nécessaire pour performer et faire performer ses équipes que la plupart des dirigeants et managers RH banalisent
- La démarche en 7 étapes pour diagnostiquer les cas de contre-performance dans votre organisation et savoir comment la formation peut aider à les corriger
- Les 5 raisons pour lesquelles les efforts de formation sont peu rentables et comment corriger cela
- Les 9 conditions à créer au sein de votre organisation pour être sûr que les efforts de renforcement de capacité se traduisent en résultats constatés
- ETUDE DE CAS PRATIQUE : Comment un DRH a réussi à combiner formation technique et soft skills pour transformer son organisation
Avis
Il n’y a pas encore d’avis.