L’aspiration de tout manager RH, c’est d’être crédible et influent auprès de sa direction générale et des équipes, et surtout aider l’entreprise a atteindre ses objectifs stratégiques.
Mais c’est un objectif que la plupart des managers du capital humain ont du mal à atteindre parce que la crédibilité et le pouvoir de l’influence, ça se gagne.
Si votre action ne permet pas d’assurer de façon significative à l’organisation où vous êtes un manager RH la performance et la croissance continues, vous serez un manager RH peu crédible.
Vous allez découvrir lors de cette Classe Digitale :
- Les principes de base du leadership et de la capacité d’influence sur les autres
- Pourquoi et comment rester influent tout étant proche des gens
- La formule de l’autorité morale et comment gagner en respectabilité en tant que manager RH
- 18 situations de PASSIVITE DU MANAGER RH qui rendent la fonction marginale
- Le plan de développement du leadership à mettre en place pour devenir un manager RH de niveau 5, crédible et influent
- Méthodes pour obtenir la disponibilité et le résultat avec les équipes même lorsque c’était difficile au départ
- Comment influencer positivement un collaborateur à qui tout le monde reproche la même chose et qui a une mauvaise réputation auprès de ses collègues
- Les déviations interdites au manager RH dans son positionnement en tant que partenaire stratégique à la performance
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