L’objectif du management (stratégique et technique) du capital humain est de s’assurer que l’entreprise dispose en temps réel des ressources humaines de qualité en quantité, engagées et épanouies pour réaliser ses objectifs stratégiques.
Quand on n’a pas les hommes qu’il faut, il devient compliqué de réaliser certains niveaux de performance, c’est le processus de recrutement qui doit être optimisé à ce niveau pour assurer du résultat à la fin de la journée.
« METHODES INEDITES DE RECRUTEMENT ET DE RETENTION DU CAPITAL HUMAIN : Comment les meilleurs managers du Capital Humain s’assurent d’avoir la qualité d’hommes qu’il faut pour porter efficacement les enjeux stratégiques. »
Vous allez découvrir lors de cette Classe Digitale :
- Les 03 moments déterminants du processus de recrutement
- 3 choses a offrir pour optimiser l’attractivité et le processus de recrutement
- 12 questions pour challenger et optimiser son dispositif de recrutement, d’orientation et d’intégration pour la rendre efficace et performante
- Les 05 habitudes de recrutement qui torpillent l’excellence organisationnelle et la continuité d’exploitation et comment corriger cela
- ETUDE DE CAS PRATIQUE : Faut-il recruter des candidats qui ne pas les conditions ? Ou comment prendre des dispositions pour finir par avoir le profil que l’on veut
- La règle d’or du recrutement efficace et performant
- Les 12 clés pour optimiser votre processus de recrutement
- Comment utiliser la stratégie des 4 ventes pour dénicher, attirer et recruter les profils adaptés et de qualité pour son organisation
- 3 facteurs déterminants pour s’assurer que l’intégration et la performance seront au rendez-vous
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