CLASSE DIGITALE : L’ ART DE PILOTER LES PROJETS D’ENTREPRISE
19,900 CFA
Obtenez maintenant votre accès à la vidéo et support PDF de la formation de la CLASSE DIGITALE : L’ART DE PILOTER DES PROJETS D’ENTREPRISE : Comment devenir un dirigeant visionnaire et audacieux capable de piloter des projets gigantesques de transformations d’entreprise .
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Savez-vous que tout ce qui permet d’atteindre les objectifs stratégiques dans une entreprise doit être conduit comme un projet ? D’ailleurs aucun cap significatif ne peut être atteint si cela n’est pas soutenu par un projet !
Combien de ces sujets sont traités avec l’approche projet par des gens qui ont été formés en management de projet dans nos entreprises? Vous me direz très peu ? De là, nous comprenons pourquoi la plupart de nos entreprises n’atteignent pas les caps désirés !
Pour vous simplifier l’excellence dans la chose afin de devenir un dirigeant visionnaire et audacieux capable de piloter des projets gigantesques de transformations d’entreprise nous avons le plaisir d’organiser une Classe Digitale spéciale sur thème :
« L’ART DE PILOTER DES PROJETS D’ENTREPRISE : Comment devenir un dirigeant visionnaire et audacieux capable de piloter des projets gigantesques de transformations d’entreprise. »
Vous allez découvrir lors de cette Classe Digitale :
1- Avant d’apporter des optimisations à une organisation : les 12 points à challenger
2- Les 9 causes d’échec de projets de transformation d’entreprise et leçons apprise
3- Les 4 capacités à renforcer pour piloter efficacement une organisation
4- 12 signaux d’optimisations factorielles qui donneront envie à vos équipes de se mobiliser pour réaliser vos ambitions avec vous
5- Les 8 signes de fatigues et résignations interdites lorsque vous devez transformer efficacement et durablement une organisation
6- Comment scénariser et huiler un processus de transformation d’entreprise et de conduite des gens critiques pour plus d’impact
7- Les 9 qualités des dirigeants qui arrivent à imprimer des changements dans n’importe quels environnements
8- Méthodes programmatiques pour créer une culture d’entreprise ou faire adopter des valeurs et meilleures pratiques de gestion et d’excellence organisationnelle
9- Comment mobiliser et constituer une équipe la capable de réaliser les promesses d’une vision
10- Les 12 qualités d’une équipe capable de réaliser d’un projet d’entreprises
11- Mettre en place un Unité de livraison de grands de projets : approches pratiques et méthodologie d’animation
Tout cela, et bien plus encore !
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