Classe Digitale – Alignement organisationnel optimal

Avoir la bonne structure organisationnelle est l’autre condition sine qua non pour réussir à faire performer une entreprise. Vous avez certainement entendu qu’il faut savoir mettre l’homme qu’il faut à la place qu’il faut.

Mieux il faut savoir orchestrer la dynamique des pouvoirs et de la collaboration pour bien animer la structure organisationnelle.

Si vous voulez savoir si vous avez la cohérence structurelle requise pour atteindre vos objectifs de 2022 , réjoignez-nous pour une classe digitale spéciale.

Découvrez :

• Comment aligner le cadre stratégique, la structure organisationnelle, les processus et les compétences pour augmenter ses chances d’atteindre ses objectifs
• Les signes qui montrent que vous devez faire évoluer votre organigramme afin d’atteindre vos objectifs
• Les principes de base de la mise en place d’un organigramme et comment les intégrer
• Lorsque vous devez créer un organigramme, assurez-vous de respecter les principes suivants
• Les erreurs que les dirigeants commettent souvent et qui conduisent à des structures organisationnelles bancales
• Les 9 signes qui montrent que votre structure organisationnelle n’est plus adaptée
• Comment savoir qu’une fonction déterminante n’a pas assez de poids au sein de son organisation et ce qu’il faut y faire.
• Les 9 points d’actions pour avoir une structure organisationnelle efficace
• Comment avoir le courage de nettoyer son organigramme afin de rendre fluide la collaboration opérationnelle
• Comment orchestrer la dynamique de pouvoir pour une meilleure efficacité organisationnelle quel que soit votre organigramme
• Etude de cas : Comment faire évoluer sa structure organisationnelle lorsqu’on veut réussir la digitalisation