La situation la plus délicate qu’un manager puisse avoir, c’est de ne pas avoir les pleins pouvoirs. Cette situation est encore plus marquée lorsque vous êtes en situation de management 360° avec des N+, des N- et des collègues transversaux et des relations pas toujours des plus simples.
Cette situation peut conduire parfois à de la limite d’exercice de pouvoir et à des frustrations qu’il faut savoir manager en ayant la bonne posture.
DECOUVREZ :
1. Ce qu’il faut savoir sur les jeux de pouvoir au sein d’une organisation et comment réussir à ne pas être victime
2. Les 9 caractéristiques de la situation de leadership 360° à avoir à l’esprit
3. Ces choses que vous devez savoir sur la réalité du monde Corporate pour ne plus vous frustrer inutilement
4. La stratégie à déployer pour réussir avec ses patrons, ses collègues des autres départements et directions ainsi que ses collaborateurs
5. Les pièges de l’animosité dans les organisations que vous devez éviter
6. Les 13 défis majeurs à relever souvent lorsque vous n’êtes pas le N°1
7. Les 11 transitions requises pour optimiser son niveau de leadership intérieur, sortir de la fragilité et embrasser sa carrière managériale
8. La posture à developer lorsque vous êtes en situation de leadership 360°
9. La method du LEAN-IN pour finir par s’imposer que le leader incontournable de son organisation
10. Le jeu invisible du leadership : les 29 choses auxquelles vous devez vous préparer lorsque vous devez relever le défi managérial
Sortez de la cohorte de ceux qui sont frustrés ou sont victimes des défis de l’environnement CORPORATE et devenez plus stratège afin de réussir à trouver votre voie et votre épanouissement.
Bonus
- Vidéo de l’enregistrement de la masterclass à télécharger
- Fichier pdf de la présentation de la masterclass
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