Avec le développement de l’Internet, il n’a jamais été facile de vendre partout et de gagner de l’argent de parcours. Malgré cela, il reste des clés et état d’esprit adéquat qui échappent à bons nombre d’entrepreneurs qui font qu’ils ont du mal à développer et gérer leurs entreprises à l’international.
Au cours de cette Masterclass Spéciale, nous allons partager des méthodes et états d’esprit adéquats à avoir pour réussir à bâtir une multinationale.
DECOUVREZ :
- Les 9 conditions à remplir avec votre entreprise nationale avant de décider de passer à l’international
- Les critères déterminants pour choisir un pays d’implantation pour votre entreprise
- Les erreurs classiques d’implantation d’entreprise et comment les éviter
- Les tournures d’implantation d’entreprise et les échecs qui ne doivent pas vous surprendre
- Ce que vous devez savoir sur un pays avant de vous y implanter
- Les critères pour choisir un partenaire au moment de l’implantation de votre entreprise
- Comment élaborer un mécanisme de maîtrise rapide de l’environnement socio-culturel d’un pays d’implantation et y réussir
- Comment mettre en place une structure organisationnelle et des processus pour rendre performante vos représentations ou filiales sans avoir besoin d’être au four et au moulin
- Comment utiliser le marketing international et le marketing digital pour faire décoller les ventes dans un pays d’implantation quelques jours ou semaines après l’implantation
- Ce que vous devez savoir et faire pour ne pas avoir développer prendre trop souvent l’avion lorsque vous avez des entreprises dans plusieurs pays.
Bonus
- Vidéo de l’enregistrement de la masterclass à télécharger
- Fichier pdf de la présentation de la masterclass
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