Masterclass De la complaisance à la performance

« C’est mieux de le mettre à la semaine prochaine », « Pourquoi on est pressé ? ». « On peut le faire demain ». « Nous avons quand même atteint 98% de nos objectifs hein ? » « Nous faisons ce que nous pouvons. » « On est dessus ». « Ne vous inquiétez pas les objectifs seront atteints… » ; « J’ai des deals dans le pipeline qui sont déjà suffisamment pour boucler nos targets… »…

Procrastination, banalisation, laxisme, paresse, manque d’anticipation et de sens de l’urgence. Si vous ne vous prenez pas garde, vous même et vos équipes allez vous distraire et perdre de vue ce que vous devez être en train de faire pour garantir la performance.

Retrouvez-nous le mardi 30 mars pour une Masterclass Digitale sur le thème sur comment passer de la complaisance à la performance.

DECOUVREZ :

• Le changement de langage requis pour devenir très orienté performance
• Les 6 choses à garder à l’esprit et à généraliser au sein de ses équipes pour optimiser la sensibilité performance
• Les 8 ajustements clés pour amener vos équipes à devenir très sensibles à la performance
• Les 4 choses que l’on ne peut plus se permet lorsqu’il faut garantir la performance
• Comment systématiser les actions déterminantes pour sortir ses équipes de la complaisance
• Comment utiliser les questions FRAR pour amener ses équipes et soi-même à délivrer du résultat
• Les 6 mauvaises herbes à enlever du jardin de votre équipe pour obliger les gens à délivrer.
• Les 11 habitudes et attitudes à éliminer de son équipe et de son management pour garantir la performance
• Les faveurs à ne plus faire à soi-même et à ses équipes pour être sûr de réaliser ses quotas et atteindre les objectifs
• Les 6 leviers sur lesquels vous devez travailler et optimiser pour créer une culture dynamique de la performance