Pour certains, l’essentiel c’est d’être en train de gagner de l’argent. Mais, ça c’est lorsque tout se passe bien et qu’on n’est pas sur des grosses transactions. Autrement les erreurs s’accumulent et finir par coûter cher.
Si vous pensez à faire passer d’entrepreneur à manager puis développeur d’entreprise, rejoignez nous pour une classe digitale spéciale sur comment transformer votre entreprise et lui éviter les vulnérabilités.
DECOUVREZ :
- Les 9 négligences en structuration d’entreprise qui coûtent très cher après
- Les coûts que vous devez accepter supporter pour rendre votre management plus formel
- Les 6 appuis les plus déterminants quand il faut faire les affaires suivant les règles de l’art.
- Ces choses que vous ne savez sur la législation et qui peuvent vous coûter très cher
- Comment mettre en place des procédures et renforcer les leviers de développement de son entreprise
- Ces 21 actions et ajustements pour sortir de l’informel
- Les textes législatifs les plus déterminants que vous devez étudier et réviser régulièrement.
- Les bases pour renforcer votre entreprise de sortes qu’elle devienne plus forte que vous
- Ces règles que vous devez vous imposer lorsque vous voulez devenir un entrepreneur à succès
Et bien plus encore..
En plus de la vidéo, vous aurez également accès:
- Au support PDF de la formation
Avis
Il n’y a pas encore d’avis.