Classe Digitale – Réussir le design organisationnel

Avoir la bonne structure organisationnelle est l’autre condition sine qua non pour réussir à faire performer une entreprise. Vous avez certainement entendu qu’il faut savoir mettre l’homme qu’il faut à la place qu’il faut.

Mieux il faut savoir orchestrer la dynamique des pouvoirs et de la collaboration pour bien animer la structure organisationnelle.

1. Cadre stratégique, structure organisationnelle, processus et compétences : comment orchestrer les 4 pour plus d’efficacité organisationnelle
2. Les principes de base de la mise en place d’un organigramme et comment les intégrer
3. Les erreurs que les dirigeants commettent souvent et qui conduisent à des structures organisationnelles bancales
4. Les 9 signes qui montrent que votre structure organisationnelle n’est plus adaptée
5. Le principe du Taux de couverture du chiffre d’affaires ou pourquoi vous risquez de perdre de l’argent et du temps lorsque vous n’avez la structure adéquate
6. Comment savoir qu’une fonction déterminante n’a pas assez de poids au sein de son organisation et ce qu’il faut y faire.
7. Les 9 points d’actions pour avoir une structure organisationnelle efficace
8. Comment avoir le courage de nettoyer son organigramme afin de rendre fluide la collaboration opérationnelle
9. Comment orchestrer la dynamique de pouvoir pour une meilleure efficacité organisationnelle quel que soit votre organigramme
10. Etude de cas : Comment faire évoluer sa structure organisationnelle lorsqu’on veut réussir la digitalisation