II faut de bons athlètes pour gagner un championnat peu importe qui est le coach. Mais il arrive qu’on ait de bons athlètes et qu’on ne gagne pas.
C’est là où le coach fait la différence, car à la fin de la journée, la responsabilité n’est pas individuelle, elle n’est pas collective, la responsabilité est managériale.
Et nous voulons aider les managers et dirigeants à mieux la porter cette responsabilité managériale à l’occasion d’une classe digitale spéciale a cet effet.
Thème : « LA RESPONSABILITE MANAGERIALE : 21 situations de responsabilité managériale par rapport auxquelles nous pensons que c’est la faute de nos équipes (alors que c’est notre faute) et ce que vous devez faire pour y remédier»
Vous allez découvrir lors de cette classe digitale :
- La mission unique du manager/dirigeant
- Comment arrêter d’avoir de bonnes raisons de faillir et se donner de bonnes raisons de devoir exceller et améliorer ses performances
- Comment guérir de l’addiction à la sympathie
- Le principe de la responsabilité intrinsèque pour se rendre capable de délivrer malgré les défaillances des autres
- 21 situations de responsabilité managériale par rapport auxquelles nous pensons que c’est la faute de nos équipes (alors que c’est notre faute)
- Comment développer la spontanéité et sortir de la complaisance managériale
- Les 09 questions à poser à nos résultats désirés pour finir par les atteindre
- Le plan pour bâtir un système qui garantisse les résultats attendus de vous
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