Classe Digitale – Relever des défis de direction générale

Savez-vous pourquoi plus de 78% des entreprises n’arrivent pas à atteindre et dépasser leurs objectifs de chiffre d’affaires et de résultat net ?

Cela n’a rien à avoir avec le fait que l’environnement soit difficile ou que les collaborateurs ne font pas bien leur travail ou sont incompétents…

La raison ? La capacité à porter les enjeux et relever des défis de direction générale n’est pas toujours au rendez-vous. Et n’allez pas penser que ce sont les directeurs généraux qui sont la seule cause (même la responsabilité est toujours managériale) ; il y a également la qualité du collège dirigeant : le DG, les DGA, les membres du CODIR, les directeurs au niveau groupe, le conseil d’administration…

La capacité d’une entreprise à atteindre ses objectifs s’accélère lorsqu’il y a une optimisation de la capacité du collège dirigeant à planifier, structurer et catalyser la performance en passer un management proactif et axé sur les enjeux….

Etes-vous prêt vraiment pour le défi ? Y arrivez-vous ? Retrouvez-nous dans cette formation pour découvrir ce que vous devriez être en train de travailler et optimiser pour mieux porter les enjeux de direction générale.

DECOUVREZ :

• Les diversions classiques qui éloignent de l’efficacité à piloter les enjeux de direction générale
• Ce que cela suppose que faire partie d’un comité direction et/ou d’un conseil d’administration et comment s’ajuster
• Ces compétences déterminantes pour les membres du CODIR et les dirigeants et comment les développer
• Les 59 défis de direction générale et comment s’optimiser pour les piloter
• Comment passer à un pilotage axé sur les enjeux et améliorer sa capacité à exceller en tant que manager
• Pourquoi prioriser est la méthode déterminante des managers efficaces
• Comment les dirigeants performants créer un vrai collège dirigeant performant afin de dupliquer la performance
• Le plan à déployer par tout membre de comité de direction, DG, DGA pour ne plus se laisser dépasser par les enjeux
• Les 12 situations et facteurs à gérer efficacement pour exceller en tant que Dirigeant.

Et bien plus encore..