Classe Digitale – Relancer la croissance

Est-il possible de faire 100%, 300% disons 1200% de croissance en moins deux ans ? On vous dira que tout dépend de la taille de l’entreprise ou que ce n’est pas possible !

Et pourtant la capacité à faire croire le chiffre d’affaires dépend des leviers de croissance et la façon dont on sait les optimiser pour catalyser la croissance.

Découvrez :

1. Le profil des dirigeants qui ont plus de facilité à faire croître une entreprise et comment le développement

2. Les leviers majeurs sur lesquels il faut agir pour faire croître une entreprise (après des périodes difficiles )

3. Les tergiversations qui font marquer le pas à la croissance et l’élan à se donner pour croître plus faciles

4. Les 6 rôles déterminants que la direction générale et un CODIR doivent jouer lorsqu’il faut piloter la croissance

5. Comment calibrer un plan stratégique sur 3 ans pour éviter une navigation à vue lorsqu’on décide de croître

6. Les garanties à donner à son conseil d’administration pour avoir les coudées franches et piloter la croissance

7. Comment s’assurer d’aboutir simultanément à une croissance du Chiffre d’affaires et du résultat net à la fois

8. Comment utiliser la croissance intelligente du chiffre d’affaires pour effacer rapidement un report à nouveau négatif lourd

9. Les 5 programmes déterminants pour relancer une entreprise qui a traversé des périodes de crise ou de croissance lente

10. 5 études de cas de relance spectaculaire de la croissance et ce que les dirigeants ont fait

11. Ce qu’il faut faire lorsque les charges semble croître trop vite lorsqu’on veut croître