Classe Digitale – Opérer efficacement des choix complexes

Pas évident de devoir opérer des choix complexes sur lorsqu’on est sous pression et que les enjeux sont élevés.

Il y a ceux qui pèsent le pour ou le contre 🆚 Certains font des analyses financiers et autres de tout genre !

Mais les dirigeants ont des critères, des mécanismes et des checklists qui leur permettent d’opérer des choix plus facilement – en réussissant à penser et agir correctement sous pression.

DECOUVREZ :

1. Les 5 questions inutiles à ne pas se poser lorsque vous opérez des choix
2. La seule préoccupation majeure à avoir lorsque vous devez décider
3. Les 4 Signes qui montrent que vos choix sont biaisés
4. Ce qu’il faut faire lorsque toutes les options en face vous font trembler
5. Pourquoi vous ne devez pas essayer d’opérer le choix parfait et pourquoi toutes les décisions sont a priori bonnes
6. Ces 8 questions qui vous feront prendre des décisions pérennes
7. Comment utiliser la Business Intelligence et l’intelligence artificielle pour prendre des décisions rapides et informées
8. Pourquoi l’intuition prend toujours le pas sur les choix raisonnés et calculés
9. Les catégories de gens que vous ne devez pas écouter lorsque vous opérez des choix.
10. Les attitudes en prise de décisions qui frisent la médiocrité managériale
11. Ce qu’il faut faire pour corriger rapidement et efficacement un mauvais choix