Classe Digitale – Manager avec fermeté

Vous avez peur de manquer de fermeté ou dans l’autre sens, d’être trop dur avec vos équipes ? Ou plutôt vous êtes une gâchette qui tire constamment sur ses collaborateurs, râle à longueur de journée, punit à la moindre défaillance ?

Il faut de la rigueur pour naturellement mobiliser ses équipes. Mais quel type de rigueur faut-il et comment calibrer la fermeté pour obtenir du résultat.

Rejoignez-nous ce dimanche 18 avril pour une classe digitale spéciale.

DECOUVREZ :

• Pourquoi les gens auront toujours des manquements même si vous êtes l’un des managers les plus rigoureux
• Les 4 caractéristiques des managers qui sont respectés et suivis sans avoir besoin d’être particulièrement ferme
• Les 6 défaillances managériales qui amènent les collaborateurs à manquer de rigueur
• Les risques que vous courez lorsque vous utilisez les menaces et les sanctions pour obtenir l’engagement de vos équipes
• Les 6 étapes pour devenir un manager efficacement ferme et bienveillant à la fois.
• Les 3 conditions pour amener les gens à vous respecter même en votre absence
• Comment utiliser le silence, le leadership par la conséquence et les questions pour créer de la discipline
• Vous êtes souvent obligé de relancer avant d’avoir vos retours ? Voici ce qui vous manque
• Comment réussir à amener ses collaborateurs à être fermes avec eux-mêmes et créer de la discipline collective

Et bien plus encore..

En plus de la vidéo, vous aurez également accès:

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