Un MBA, deux MASTERS , un doctorat et plusieurs certifications pour devenir et réussir en tant que dirigeant ou occuper de grands postes de responsabilité ? Qu’est-ce qui fait vraiment la différence lorsqu’il faut occuper de grandes fonctions et comment se qualifier pour ? Comment utiliser efficacement les cursus diplomants et les programmes d’optimisation de qualification pour devenir un grand manager et dirigeant à la tete ou au sein d’une grande organisation ?
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Découvrez :
- Pourquoi les grands dirigeants ne sont pas de grands diplômés
- À quel moment précis d’une carrière le diplôme est déterminant et quand cela ne l’est pas ?
- Pourquoi un seul MBA suffit pour devenir un grand dirigeant d’entreprise
- Quelles sont les nouvelles compétences à développer pour devenir un dirigeant compétent ?
- Les deux habiletés les plus déterminantes pour réussir à développer et faire performer une organisation
- Pourquoi vous avez de bons diplômes et semblez compétents mais pas qualifiés pour les postes de dirigeants
- Quels programmes de formation et plan de développement Managerial pour se qualifier pour le poste de dirigeants ?
- Comment passer de la compétence individuelle au renforcement de la capacité d’orchestration de la performance collective pour devenir un bon dirigeant
- Comment développer l’intelligence conceptuelle et organisationnelle pour devenir un excellent dirigeant
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