Classe Digitale – Formule managériale efficace

Que type de relations faut-il vraiment pour réussir avec ses collaborateurs et les amener à délivrer du résultat ? D’aucuns vous diront qu’il faut savoir taper du point sur la table et virer lorsque c’est nécessaire. D’autres vous diront qu’il faut savoir ménager les gens.  Et plus il y a ceux qui n’ont pas le temps de former ni d’accompagner.

Y a-t-il une formule managériale efficace ? Comment savoir allier fermeté, bienveillance et pragmatisme et exceller en tant que manager ?

DECOUVREZ :

1. Les 5 naïvetés des managers complaisants et comment les éviter
2. Les 9 signes qui montrent que vous êtes cynique
3. Les 6 exigences inutiles qu’il faut arrêter d’avoir à l’égard des collaborateurs
4. Comment éviter de tomber dans le piège de la dictature élitiste
5. La rhétorique au sujet de la production de résultat qui casse le moral des collaborateurs
6. Les 9 appels des collaborateurs auxquels vous ne pouvez pas rester insensibles
7. Comment trouver le juste milieu entre le pragmatisme et la bienveillance
8. Les 5 rituels à instituer avec les collaborateurs pour ne pas être obligés de prendre des décisions drastiques
9. Ce que vous devez faire pour devenir un manager visionnaire, énergique, attractif, bienveillant, inspirant et bousculeur professionnel pour le résultat (BPPR)

Et bien plus encore..