Lorsque vous êtes débordé, c’est que le moment est venu pour vous de devoir déléguer. Mais il arrive souvent que certains managers n’arrivent pas à lâcher du leste ou ne réussissent pas le processus de délégation de tâches ou de mission.
DECOUVREZ-VOUS :
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- 7 principes de la délégation que le manager doit s’inculquer pour déléguer facilement
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- Etude de cas pratique de triage de tâches à déléguer
- Système efficace & plan de développement des leaders : ce que vous devez faire pour réussir le processus
- Comment utiliser la méthode du tailleur pour réussir le transfert efficace de compétence
- Ce que vous devez continuer de faire et ce que vous devez arrêter de faire lorsque vous avez délégué
Et bien plus encore..
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