Une seule personne est responsable de la performance d’une équipe. Et lorsque le moment de délivrer le résultat arrive, nous avons plutôt tendance à vouloir compter sur nos équipes plutôt que de catalyser la performance
Rejoignez-nous ce dimanche pour découvrir les ajustements clés pour devenir un vrai garant de la performance
DÉCOUVREZ :
- Ces choses que les collaborateurs ne peuvent faire à la place du manager d’équipe;
- Ce qu’il faut se dire pour devenir un bousculeur professionnel pour le résultat;
- Les 5 pitiés qu’il ne faut pas avoir envers soi-même;
- Les ajustements requis pour devenir un catalyseur de la performance;
- Les 13 efforts que la plupart des managers hésitent ou refusent de faire qui font qu’ils ont du mal à atteindre et dépasser les objectifs de leurs périmètres;
- Les signes que vous êtes dans la passivité stratégique et opérationnelle;
- Les signes qui montrent qu’un manager est dépassé par les enjeux;
- Comment éviter de tomber dans la passivité stratégique et opérationnelle;
- Comment certains managers constituent des obstacles à la performance individuelle et collective sans le savoir;
Et bien plus encore..
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