Certains managers sont maîtres dans ce qu’on appelle la méthode du diviser pour régner (et la défendent) mais en général d’autres le font sans le savoir.
Le défi c’est que c’est très destructeur pour la cohésion et la performance durable.
Rejoignez-nous ce dimanche pour une classe digitale au cours de laquelle nous allons parler de ces attitudes managériales nuisibles pour la cohésion d’équipe
DÉCOUVREZ :
1. Comment certains managers tournent dos à leurs équipes sans le savoir
2. Les signes qui montrent que votre équipe vous a abandonné
3. Les 6 conséquences désastreuses du diviser pour régner
4. Comment la stigmatisation pourrit l’ambiance de travail
5. Les mauvaises gestions de conflit qui pourrissent le climat de travail
6. Les phrases qui montrent à nos équipes qui nous ne les respectons pas
7. La règle majeure pour devenir un manager rassembleur
8. Comment réussir à reconquérir après avoir commis l’heure d’humilier
9. Les excès dont vous n’avez pas besoin même lorsque vous cherchez à bâtir une équipe
Et bien plus encore..
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