Certification Parcours Managers

Un parcours complet pour vous donner tout ce qu’il faut pour atteindre la maturité managériale, définir et déployer une stratégie, mobiliser et coacher les équipes et atteindre les objectifs de votre département ou entreprise.

Découvrez dans cette certification:

MINI PARCOURS LEADERSHIP ET MATURITÉ MANAGÉRIALE

• Comment prendre en main son poste de manager
• Simplifier son management
• Le jeu intérieur du leadership
• Manager les absurdités en entreprise
• Devenir un manager influent
• Augmenter sa productivité managériale
• Méthodes de leadership et de grandeur intérieure
• Réussir sa prise de poste
• Réussir ses prises de parole en public

MINI PARCOURS MANAGEMENT STRATEGIQUE

• Définir une stratégie d’entreprise : règle et principes
• Réussir la construction stratégique
• Garantir la performance : combler et corriger ses retards stratégiques et opérationnels
• Définir et fixer des indicateurs de performances
• Rédiger un job description et des contrats d’objectifs pertinents
• Catalyser la performance
• Améliorer l’excellence opérationnelle
• Manager les projets de digitalisation

MINI PARCOURS MANAGEMENT OPÉRATIONNEL

• L’engagement managérial pour le résultat : s’organiser et organiser ses équipes pour délivrer du résultat
• De la complaisance à la performance : la méthode
• Approche projet : de la gestion quotidienne à l’optimisation des systèmes pour le résultat
• Accélérer la mise en œuvre de ses plans d’action
• Manager et respecter les délais opérationnels
• Méthodes de duplication managériale
• Déléguer efficacement

MINI PARCOURS MANAGEMENT & CONSTRUCTION D’ÉQUIPE

• Composer une équipe : la méthode
• Animation d’équipe : les Méthodes efficaces de Team building pour renforcer la cohésion
• Développer la culture de la performance au sein de son équipe
• Méthodes de mobilisation d’équipe
• Prévenir et gérer les conflits
• Manager le sentiment d’appartenance
• Manager efficacement les talents au sein de son équipe

MINI PARCOURS COACHER EFFICACEMENT SES COLLABORATEURS

• Capaciter et coacher ses collaborateurs
• Pratiquer la patience managériale
• Manager avec fermeté
• Manager un collaborateur lent et paresseux
• Manager un collaborateur prétentieux
• Manager les démissions & départs
• Manager par les questions